Talentgerichte werving: selecteer op potentie, niet op papier

Als organisatie zoek je mensen die energie halen uit hun werk en precies doen waar ze goed in zijn. Mensen die blij worden van hun taken, hun talenten benutten en uitgedaagd worden op de juiste punten. Maar hoe zorg je ervoor dat je die mensen ook daadwerkelijk vindt?

Door de me-scan als onderdeel van het selectieproces in te zetten. Deze scan laat onder andere zien:

• Welke natuurlijke kwaliteiten iemand kenmerken.
• Waar talenten – óók verborgen talenten – het beste tot hun recht komen.
• Wat energie geeft of juist kost, en hoe je dat kunt ombuigen.
• Hoe iemand reageert in uitdagende situaties en wat dat zegt over iemands persoonlijkheid
• Hoe een functie of rol kan worden geoptimaliseerd zodat iemand maximaal tot bloei komt.

Zo wordt talentmeting een waardevol onderdeel van je assessment voor recruitment. De focus ligt niet langer op cv’s die vaak maar een fractie van het verhaal vertellen, maar op de mens achter het cv. Met onze me-scan ontdek je het échte potentieel, zodat talent sourcing niet neerkomt op eindeloos cv’s doorspitten, maar je als organisatie de juiste persoon op de juiste plek krijgt én een kandidaat werft die écht het verschil maakt.

Talentanalyse voor medewerkers

Talentontwikkeling is essentieel voor de groei van een bedrijf. Het zorgt ervoor dat je innovaties ontdekt en toepast. Medewerkers die de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen blijven gemotiveerd en dat zorgt er weer voor dat talent voor je organisatie behouden blijft. Of het nu gaat om talentmanagement binnen het mkb of een volledig talentontwikkeling programma voor grotere bedrijven: een talentanalyse voor medewerkers geeft helder inzicht in wat mensen nodig hebben om verder te groeien en daar plukt de organisatie uiteindelijk ook weer de vruchten van.

Met een persoonlijk ontwikkelingsplan voorkom je dat talent vertrekt. Goed personeel wil zich blijven ontwikkelen en met een goed ontwikkelingsplan bied je hen die mogelijkheid. Andere manieren waarop je voorkomt dat talent vertrekt zijn: zorgen voor een prettige werksfeer en een competitief salaris. De me-scan maakt snel en goed inzichtelijk wat iemands talenten, eigenschappen en gedragsvoorkeuren zijn. Op basis van deze belangrijke informatie kun je samen met je medewerkers een persoonlijk groei- en ontwikkelingsplan maken. Bij het opstellen van een ontwikkelplan voor medewerkers breng je allereerst de huidige situatie in kaart. Vervolgens bepaal je samen waar je naartoe wilt en wat er voor nodig is om daar te komen. Bepaal welke opleidingen of trainingen je nodig hebt en welke medewerkers er aangemeld worden.

Verborgen talenten worden zichtbaar als medewerkers de ruimte en het vertrouwen krijgen om taken op te pakken die buiten hun functieomschrijving vallen. Verborgen talent is soms lastig te vinden, maar het loont absoluut de moeite om ernaar op zoek te gaan. Niet iedere medewerker is even uitgesproken als het om talent gaat en soms is iemand zich er zelfs niet eens bewust van verborgen talent. Verborgen talent herken herken je op verschillende manieren. Als een taak iemand gemakkelijk af gaat en diegene energie krijgt van de werkzaamheden. Soms valt het de omgeving op dat iemand ergens talent voor heeft. Feedback vanuit de omgeving is ook een goede aanwijzing voor verborgen talenten.